Agile и Waterfall: выбираем методологию управления проектами

Дата публикации:

Знаете ли вы, что существуют различные методологии управления проектами? Каждый из них включает в себя все основные рабочие циклы:

  • Разработка требований
  • Планирование
  • Проектирование
  • Кодирование
  • Тестирование
  • Оптимизация.

Сегодня мы поговорим о двух из них. Тех двух, что мы активно используем на своих проектах. Читаем, анализируем, выбираем. Перед вами сравнение двух методологий — Agile и Waterfall.

Agile

Эта методология базируется на 12 принципах (так называемый Agile манифест). Давайте познакомимся с ключевыми практическими постулатами Agile:

  • Заказчик может изменять или корректировать свои требования на любом этапе разработки.
  • Лучшим показателем эффективности команды является рабочее решение.
  • Самым продуктивным способом общения является личное общение.
  • Новые версии продукта выходят либо после каждой итерации, либо каждые несколько месяцев (в зависимости от проекта).

В 2015 году было проведено масштабное профессиональное исследование. Под его прицел попал 601 проект из сферы IT. Результат показал, что именно Agile сегодня является самым распространенным подходом к управлению проектами.

Agile: преимущества

  • Возможность переделать проект полностью даже после прохождения нескольких итераций.
  • Проект разделяется на короткие и прозрачные отрезки (итерации), в Scrum они называются спринтами.
  • Гибкость Agile сводит все возможные риски к минимуму.
  • Agile идеально подходит для разработки MVP.

Agile: недостатки

  • Расчет бюджета проекта существенно усложняется постоянно меняющимися требованиями.
  • Команда разработчиков должна быть не только высококвалифицированной, но и клиентоориентированной.
  • Новые требования зачастую вступают в конфликт с текущей архитектурой проекта.
  • Постоянные корректировки требований иногда приводят к ощущению, что проект никогда не закончится:)

Waterfall  

Методология Waterfall базируется на принципе последовательного развития. Вкратце, схема управления проектом выглядит следующим образом:

  1. Анализ требований
  2. Планирование
  3. Реализация
  4. Тестирование и оптимизация
  5. Развертывание
  6. Поддержка

Переход к каждому последующему шагу возможен только после завершения предыдущей стадии. При этом внесение нового функционала допустимо после развертывания проекта и исправления всех багов.

Waterfall: преимущества

  • Четкая и логичная структура управления (прекрасно подходит даже для команд с небольшим опытом).
  • Классная документация, не допускающая разночтений и неверных толкований.
  • Позволяет легко отслеживать ресурсы, время и возможные риски.
  • Константный объем задач для разработчиков.

Waterfall: недостатки

  • Waterfall не подразумевает возможность корректировки требований, он недостаточно гибок.
  • Waterfall требует больше времени и ресурсов по сравнению с Agile.
  • Вы можете “опробовать” свой проект только после его выпуска. Возможность изменения функционала в процессе разработки отсутствует.
  • Минимальное взаимодействие между заказчиком и командой разработчиков.

Что же выбрать?

Ваш выбор это Agile, если:

  • У вас опытная команда разработчиков.
  • У вас нет точного представления о конечной функциональности продукта.
  • Изменения на проекте должны быть реализованы как можно быстрее.
  • Вы хотите принимать активное участие в проекте на протяжении всего периода разработки.
  • Вам нужно реализовать рабочий продукт, как можно быстрее.
  • Вы — стартапер.

Ваш выбор это Waterfall, если:

  • Ваши требования к проекту вряд ли будут меняться.
  • Качество продукта гораздо важнее, чем время и ресурсы, которые вы готовы в него вложить.
  • Вы не слишком заинтересованы в том, чтобы наблюдать промежуточные результаты после каждого этапа разработки и не стремитесь принимать активное участие в проекте.

Ну и наконец, обратимся к статистике. Она показывает, что проекты, реализованные с помощью Agile, имеют в три раза больше шансов на успех, чем проекты, управляемые по методологии Waterfall.

Agile и Waterfall: заключение

Вы никогда не найдете серебряную пулю для управления проектами. Методология, способная идеально упорядочить все этапы разработки и сбалансировать все возможные риски, существует только в фантазиях. Самым серьезным недостатком Waterfall является отсутствие гибкости. Используя эту методологию, вы не сможете менять требования к проекту в процессе разработки. А возможность адаптироваться к текущим условиям на современном рынке — огромнейший плюс.

Впрочем, это не означает, что Waterfall плох и о нем стоит забыть. Он отлично подходит для небольших проектов. Ну а если вы научитесь грамотно комбинировать Agile и Waterfall в рамках одного проекта, это откроет новые горизонты и предоставит массу интересных возможностей.

Мы Крым Диджитал

С 2015 года мы предоставляем полный цикл услуг мобильной и веб-разработки клиентам из различных отраслей и разных стран.

Подпишись
на наши новости

Контакты пресс-службы

+ 7 (926) 118-80-32

WhatsApp, Viber, Telegram

Давайте обсудим Ваш проект

или свяжитесь с нами по почте projects@crimeadigital.ru

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных

Прошел день карьеры в СевГУ

Резидент технопарка, компания Крым Диджитал, приняла участие в Дне Карьеры в СевГУ, который прошел 17 мая. Мероприятие длилось 3 часа. Компанией заинтересовались  более 35 студентов, которым была важна информация о прохождении практики, бесплатные курсы Академии и вакансии, не требующие опыта работы. Руководитель разработки компании выступил с презентацией и ответил на все вопросы, которые так волнуют студентов — как начать свою карьеру в ИТ? Есть ли возможность совмещать учебу с работой? Кем я смогу стать? Как понять, кем я хочу работать? И многие другие.

Резидент технопарка, компания Крым Диджитал, приняла участие в Дне Карьеры в СевГУ, который прошел 17 мая.

Мероприятие длилось 3 часа. Компанией заинтересовались  более 35 студентов, которым была важна информация о прохождении практики, бесплатные курсы Академии и вакансии, не требующие опыта работы.

Руководитель разработки компании выступил с презентацией и ответил на все вопросы, которые так волнуют студентов - как начать свою карьеру в ИТ?

Есть ли возможность совмещать учебу с работой?

Кем я смогу стать?

Как понять, кем я хочу работать?

И многие другие.

Завершен набор студентов на летнюю практику

Крым Диджитал завершила набор студентов на летнюю практику. В июле придут 14 человек. Это студенты второго и третьего курсов кафедр Программная инженерия, Информатика и вычислительная техника, Информационные системы и технологии и Управление в технических системах. Все ребята будут ходить в офис и будут заняты реальным проектом, который они должны реализовать до конца практики. Каждый выбрал для себя то направление, в котором хотел бы развиваться — front-end и back-end-разработка, дизайн. Руководить практикой будет Head of Engineering.
Крым Диджитал завершила набор студентов на летнюю практику. В июле придут 14 человек. Это студенты второго и третьего курсов кафедр Программная инженерия, Информатика и вычислительная техника, Информационные системы и технологии и Управление в технических системах. Все ребята будут ходить в офис и будут заняты реальным проектом, который они должны реализовать до конца практики. Каждый выбрал для себя то направление, в котором хотел бы развиваться - front-end и back-end-разработка, дизайн. Руководить практикой будет Head of Engineering.

Крым Диджитал приняла участие в стратегической сессии

Руководители Крым Диджитал приняли участие в стратегической сессии, которая прошла на базе СевГУ 10 июня. Вместе с Правительством Севастополя, Институтом информационных технологий и управления в технических системах СевГУ и приглашенными ИТ-компаниями города обсудили перспективу развития системы высшего образования в Севастополе.Представители бизнеса, власти и образовательной системы выступали со своим видением будущих потребностей региона в кадрах, поднимали насущные вопросы обучения студентов, прохождения практики и дальнейшего трудоустройства. Крым Диджитал является амбассадором идеи образования и взращивания молодых кадров, развивает образовательные проекты и на протяжении 5 последних лет ведет активную работу в направлении поддержки и развития молодых специалистов ИТ-отрасли Крыма.

Руководители Крым Диджитал приняли участие в стратегической сессии, которая прошла на базе СевГУ 10 июня.

Вместе с Правительством Севастополя, Институтом информационных технологий и управления в технических системах СевГУ и приглашенными ИТ-компаниями города обсудили перспективу развития системы высшего образования в Севастополе.
Представители бизнеса, власти и образовательной системы выступали со своим видением будущих потребностей региона в кадрах, поднимали насущные вопросы обучения студентов, прохождения практики и дальнейшего трудоустройства.

Крым Диджитал является амбассадором идеи образования и взращивания молодых кадров, развивает образовательные проекты и на протяжении 5 последних лет ведет активную работу в направлении поддержки и развития молодых специалистов ИТ-отрасли Крыма.

Выпуск курса Software Testing

Мы поздравляем выпускников нашего первого в этом году курса Крым Диджитал Академии по Software Testing! Всего курс успешно завершили 13 человек. В течение 2 месяцев несмотря на теплую погоду и манящее море ребята ответственно посещали занятия 2 раза в неделю, делали домашние задания и проверочные работы. Трое начинающих специалистов теперь стажеры нашей компании. Следующий курс намечен на август. Не пропусти анонс записи!

Мы поздравляем выпускников нашего первого в этом году курса Крым Диджитал Академии по Software Testing!

Всего курс успешно завершили 13 человек. В течение 2 месяцев несмотря на теплую погоду и манящее море ребята ответственно посещали занятия 2 раза в неделю, делали домашние задания и проверочные работы. Трое начинающих специалистов теперь стажеры нашей компании.

Следующий курс намечен на август. Не пропусти анонс записи!